Vous avez une entreprise solide.
Vous avez porté votre entreprise. Parfois seul.
Vous l’avez construite, consolidée, rendue rentable.
Mais aujourd’hui, vous sentez que le prochain cycle ne passera plus par vous.
Vous ne voulez pas partir à la va-vite.
Vous ne voulez pas brader.
Et surtout, vous ne voulez pas perdre ce que vous avez mis des années à créer.
🧱 Vous avez bâti quelque chose de solide.
Vous avez survécu aux galères, aux mauvais recrutements, aux mauvais payeurs, aux clients irrespectueux. Aux nuits sans sommeil.
Aujourd’hui, votre boîte tourne.
Mais elle continue de tourner autour de vous.
Vous ne voulez plus tout porter.
Vous ne voulez plus remettre 10 ans dans la machine.
Vous voulez transformer la valeur que vous avez créée, en actif liquide.
Pas dans 2 ans.
Maintenant.
La décision de vendre est prise.
Vous y pensez de plus en plus souvent.
Pas parce que la boîte ne tourne pas.
Mais parce que vous tournez dedans.
Vous êtes fatigué, sans être au bout.
Lucide, sans avoir encore acté la suite.
Et vous sentez que le prochain cycle ne passera pas par vous.
Vous avez décidé de vendre.
Mais céder une entreprise, c’est un vrai parcours.
❌ Vous n’avez pas envie d’ouvrir vos comptes à 10 repreneurs curieux.
Les curieux. Les bavards. Les amateurs.
Ceux qui veulent “voir les chiffres” sans s’engager.
Et qui vous font perdre votre temps, et votre énergie.
❌ Vous redoutez de brader. Ou de rester coincé dans un processus interminable.
Vous avez mis des années à construire cette entreprise.
Vous ne voulez pas la solder.
Et vous ne pouvez pas vous permettre 12 mois de négos molles.
❌ Vous n’avez ni le temps, ni la bande passante mentale.
Vous continuez à faire tourner la boîte.
Gérer l’équipe. Servir les clients.
❌ Vous ne voulez pas alerter vos équipes, vos clients, vos concurrents.
Pas maintenant.
Pas tant que rien n’est certain.
Mais vous savez qu’un faux pas peut tout faire vaciller.
En réalité, vous avez décidé de vendre mais pas à n’importe quelle condition.
Nous reprenons votre entreprise.
Chez Valtor, nous rachetons directement des entreprises rentables, structurées, et prêtes à changer de main.
Étape 1 — Estimation rapide
Sous 1 semaine, nous vous donnons une première évaluation de votre entreprise, sans engagement, fondée sur :
— vos chiffres clés
— la structure opérationnelle
— la dynamique de votre marché
🎯 Objectif : cadrer rapidement la faisabilité et la valeur de reprise.
Étape 2 — Lettre d’intention (LOI)
Vous recevez une LOI ferme et documentée, avec :
— un prix ferme
— un périmètre clair (parts, actifs, conditions)
— un calendrier de transaction
🎯 Objectif : passer des discussions au deal.
Étape 3 — Transaction
Après signature de la LOI, nous avançons vers le closing :
— due diligence
— structuration juridique
— sécurisation des engagements de part et d’autre
🎯 Objectif : conclure proprement, dans le respect des enjeux.
📞 Un expert vous rappelle sous 24h
Questions fréquentes
Oui. À 100 %.
Aucun nom, chiffre, ou information n’est partagé sans votre validation explicite.
Vous gardez le contrôle de ce que vous communiquez, à qui, et à quel moment.
No
Nous réalisons une estimation sous 1 semaine, fondée sur vos comptes, votre marché et votre structure.
Ce n’est ni une promesse, ni une fourchette floue : c’est une base sérieuse pour engager une discussion.
Et si vous avez un conseil vendeur, nous travaillons avec lui.
Non. Vous êtes totalement libre d’interrompre le processus à tout moment.
Recevoir une estimation ou une LOI ne vous engage à rien tant que vous ne l’avez pas accepté.
Cela dépend du niveau de préparation, mais nous visons un closing en 30 à 90 jours une fois la LOI signée.
Tout est fait pour fluidifier le processus : pas d’allers-retours inutiles, pas de lourdeur administrative.
Pas nécessairement mais une passation est souvent requise.
Nous définissons ensemble les modalités selon vos préférences et celles du deal.
Nous vous le dirons clairement dès le premier échange.
Et si besoin, nous pouvons vous orienter vers un autre repreneur sérieux (fonds, industriel, entrepreneur).